企业愿景：

专业打造垦水品牌，精心铸建百年强企。

注释：我们的愿景就是通过垦水人近五十年的专业和专注，来打造具有垦水特色的信誉品牌，并以此为基础铸建百年辉煌的建筑业强企。

企业使命：

奉献精品工程，造福子孙后代。

注释：公司是以承建水利工程为主的施工企业，而水利工程及设施都是功在当代，利在千秋的项目，其目的就是造福后世，绵绵流长。

核心价值观：

客户第一，品牌致胜；担当奉献，职业人生。

客户第一：

底线：永远敬畏客户，永远不要低估客户捍卫自身权益的决心。

标准：创造客户价值是我们一切工作的中心。

追求：客户是我们的衣食父母，我们要用心服务客户，努力满足客户需求，真诚感动客户。

品牌致胜:

底线：生产合格产品，基本保证工程质量。

标准：追求工程品质，打造垦水品牌。

追求：严抓死守保证工程优良品质，依靠品牌的力量拓展市场，赢得竞争先机。

担当奉献:

底线：不推卸责任，不推诿扯皮，不贪图享受。

标准：认真踏实工作，用付出换取认可。

追求：不计较个人得失，敢于担当，乐于奉献，以公司大局为重。

职业人生:

底线：绝不拉帮结派，绝不口是心非，绝不得过且过，绝不推卸责任。

标准：坚守职业底线，忠诚职业操守。

追求：专业立身，商业人格，敬业拼搏。

发展理念：

发展硬道理，管理主旋律；差异化策略，专业化服务。

注释：差异化经营就是指在企业发展中，着力打造高于和优于竞争对手的优势；专业化服务，就是指给予不同客户具有专业特色的服务，体现“人无我有，人有我特”的特色。

企业宗旨：

以质量求生存，以信誉谋发展。回报社会，惠及员工。

注释:前两句是公司的经营发展宗旨，后两句是企业的立企之本。

企业精神：

敢于担当，勇于挑战，攻坚啃硬，争创一流。

注释：支撑公司发展壮大的内在力量，这十六字做出了深刻诠释。

安全质量理念：

质量是安全的基础，安全是质量的保证。

质量信誉是企业无形的财富，安全生产是企业最大的效益。

三大法宝：

责任驱使下不懈追求的梦想，寝食难安即可付诸行动的激情，以客户买单为结果导向的团队执行。

垦水铁军三种精神：

一、垦水服务精神

闻风而动，有需必应；

诠释：客户能帮助我实现梦想，心系客户就是为了自己，体现即刻行动的响应速度。

事不过夜，日事日毕；

诠释：说了算定了干，令行禁止，不打折扣，体现雷厉风行的执行力度；

超出预期，契合客户。

诠释：依靠专业素养，提供超出预期且使各方都满意的垦水方案，体现细致入微的服务深度。

二、垦水工匠精神

坚守执着，专业专注；

诠释：几十年的持续专注，始终如一的坚守，体现一个“炽”字；

精雕细琢，点精面亮；

诠释：对质量近乎苛刻的要求，对细节近乎艺术的追求，体现一个“精”字；

检讨改善，追求卓越。

诠释：过程中不断检讨改善，保持持续总结提升的状态，体现一个“粹”字。

三、垦水铁军精神

明知山有虎，偏向虎山行的勇敢精神；

逢山开路，遇水架桥的开拓精神；

踏石留印，抓铁有痕的实干精神。

五句话要求：

工作有目标，管理全覆盖，自检无盲区，奖罚有依据，落实有回音。

两把利器：

组织计划---列纲定调，反复优化，多方沟通，简单可操管用接地气；

自检管控---全覆盖，突重点，看标准，做首件，不过关，零事故。

四项制度：

周报周质询会制度，月度经营分析管控会制度；周巡视巡查制度，周制日办公制度。

三多三少三超前：

多盯靠、少应酬；多解惑、少空谈；多预测、少推诿；

超前计划、超前指导、超前协调

三熟三知三必须：

熟悉招标文件，知道项目的重点、关键；

熟悉资源状况，知道合理、灵活调配；

熟悉施工环境，知道如何应对软、硬环境。

抓生产必须抓安全，生产过程必须自检管控贯穿始终，工作作风必须雷厉风行。

四尽态度：

尽职、尽责、尽力、尽心。

注释：把分内应做的事做好就是履行责任，自觉的把分内事做好的心情就是责任心。对待工作，尽职是工作底线的体现；尽责是个人素质的体现；尽力是工作态度的体现；尽心是工作觉悟的体现。四者以“尽心”为优，它是一个人竭力工作的最高境界。

四铁手段：

铁面孔、铁心肠、铁手腕、铁规矩。

注释：抓三条生命线工作，必须要谨记“严是爱，松是害”，用“四铁”的手段去管控，公正严明，一视同仁。用好“四铁”手段的前提是正人先正己，也就是“打铁还需自身硬”。要有“个人有问题，组织有责任；下属犯错误，上级有责任”的觉悟，敢于担当，推功揽过，只有这样“四铁手段”才能发挥最大的威力。

四新三贯记心间：
站在新起点，锁定新目标，贯彻新理念，落实新方略。
牢记愿景使命，坚持勤俭持家，以奋斗者为本，打造百年强企一以贯之；
增强发展活力，坚持自我批判，容过错敢担当，不断检讨改善一以贯之；
提升境界标准，坚持标本兼治，强基固本铸魂，走规范化之路一以贯之。

固化创新“六到”理念，提质增效“四二一”表单：

“六到”理念：想到（头脑风暴）、写到（会商确定）、说到（班前交底）、做到（执行落实）、查到（自检、专检、终检）、总结到（事前讲评和竣工总结）

“四二一”表单工具：两会议、两方案、两交底、两日志、一闭环。

三关，四化，五字，六再：

三关：自始至终的计划关，施工项目反复优化的比较关，贯穿始终的自检管控关。

四化：成本费用流向透明化，成本费用分析精细化，成本费用下降全面化，成本费用控制责任化。

五字：立足一个“早”字，突出一个“快”字，把握一个“严”字，坚持一个“狠”字，贯彻一个“投”字。

六再：认识再提高，投入再加大，措施再加强，行动再迅速，检查再严格，奖惩再严厉。

做到“六到位”：

政策精神宣贯要到位；

思想认识提高要到位；

资源保障投入要到位；

境界标准提升要到位；

岗位责任落实要到位；

巡视巡查督导要到位。

秉持“四胜”法则：

谋定而后动，上下同欲者胜！上兵伐谋，方案先行者胜！锁定目标，永不言败，背水一战者胜！未雨绸缪，凡事都有预案，机动灵活但任何时候都不会投机取巧者胜！

坚持“三个一点”：

比别人看的远一点，立场坚持的稳一点，心里比别人狠一点。