为展示交流工程建设企业文化建设的先进经验，促进行业文化建设的高质量发展。年初，中国施工企业管理协会组织开展了企业文化建设案例征集宣传活动。在经过层层申报、推荐、初审、评审，我公司申报的《熔铸“不用管”文化软实力，应对经济发展新常态》被评选为“工程建设企业文化建设最佳案例”。

《熔铸“不用管”文化软实力，应对经济发展新常态》主要从“不用管”文化内涵、沉淀、积累、传承及流程机制几个方面讲述了公司近50年发展历程中总结提炼出的一项机制文化系统。它是自始至终的坚守“不过关”，追求“不用管”文化；是过程中“视质量信誉如生命”的自我管理、自我约束、自我加压机制；是以结果为导向，以改进为核心，以内部客户为基础，执行计划，接近目标，实现目标的“4R运营管控机制”；更是垦水人辈辈相传“敢于攻坚啃硬，任务艰巨方显企业信誉”的精神实质。

通过此次展示交流，我们也从其它企业中学到了先进的管理经验，对标补短，学以致用。下步，公司将着重从二十年磨一剑的“以奋斗者为本，不让雷锋吃亏”垦水特色考核激励机制、全面动态管控考核机制、“大财务”管控系统打造、“四新三贯助推企业高质量发展”几个层面，总结梳理垦水人近二十年学习创新、自我变革的历程，以此培根铸魂，匠心筑梦，奋力开创国企高质量发展新局面。